山西煤機(jī)首批通過“兩化”融合管理體系認(rèn)證審核

      3月15日，記者從太重集團(tuán)獲悉，太重山西煤礦機(jī)械制造有限公司工業(yè)化和信息化“兩化”融合管理體系已于日前順利通過了工業(yè)和信息化部電信研究院專家的評(píng)估審核，成為全國(guó)首批250家通過“兩化”融合管理體系認(rèn)證審核的企業(yè)之一。

據(jù)介紹，山西煤機(jī)公司是專業(yè)從事煤礦運(yùn)輸設(shè)備制造的企業(yè)，位列全國(guó)刮板機(jī)制造行業(yè)前三強(qiáng)，是中國(guó)機(jī)械500強(qiáng)企業(yè)。該企業(yè)早在1998年便實(shí)施了當(dāng)時(shí)國(guó)際上比較先進(jìn)的MRPII信息化系統(tǒng)，       2004年升級(jí)為ERP企業(yè)資源管理信息系統(tǒng)。17年來，信息化管理系統(tǒng)為山西煤機(jī)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大支撐，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)工作流、物流、信息流、資金流真正實(shí)現(xiàn)了“四流合一”，全面資源得到更為合理的配置。企業(yè)經(jīng)營(yíng)從產(chǎn)品訂貨、組織生產(chǎn)到發(fā)貨全部納入計(jì)算機(jī)管理。采購(gòu)管理、生產(chǎn)控制、成本管理、資金控制、考核管理、人力資源、質(zhì)量管理、自動(dòng)化辦公等幾十個(gè)管理模塊，涵蓋了企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)行為。在管理規(guī)范化、精益化顯著提高的同時(shí)，也打造了企業(yè)快速研發(fā)設(shè)計(jì)能力與較強(qiáng)的生產(chǎn)制造能力。山西煤機(jī)也正式成為中國(guó)企業(yè)信息化500強(qiáng)單位。

      山西煤機(jī)“兩化”融合管理體系認(rèn)證審核的順利通過，是全國(guó)首批本質(zhì)貫標(biāo)的典型案例。公司將通過整合與集成現(xiàn)有信息系統(tǒng)，不斷細(xì)化和完善各項(xiàng)管理制度，利用信息化管理手段，建立符合公司實(shí)際的管理創(chuàng)新模式、業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式、技術(shù)創(chuàng)新模式，加速“兩化”深度融合，為打造具有自身特色的智慧型工廠、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。